
سازمانهای دولتی شهرداری، ایالتی و فدرال میتوانند راه حلهایی برای چالشهای مدیریت و ارائه خدمات را در دانشگاه بیابند. این رویکرد، فعالیت آزمایشگاه مدیریت دولتی دانشگاه فیسم را شامل میشود، که یک ابتکار است که به برنامه تحصیلات تکمیلی مدیریت سازمانهای دولتی (PPGOP) در مرکز علوم اجتماعی و انسانی (CCSH) وابسته است و پروژههایی را برای نیازهای واقعی بخش دولتی توسعه میدهد.
آزمایشگاه، که توسط پروفسور برنو آگوستو دینز پِریرا هدایت میشود، از طریق ارتباط بین دانشگاه و دولت فعالیت میکند. مطالبات میتوانند از بازدیدهای تیم از شهرداریها یا درخواستهای مدیرانی که مشکلات روزمره خود را مطرح میکنند، ناشی شوند. در این صورت، اساتید و دانشجویان هر وضعیت را ارزیابی کرده و بهترین راه را برای توسعه یک راه حل تعیین میکنند.
یکی از پروژههای توسعه یافته توسط آزمایشگاه، یک ابتکار در کاخوئیر دا سول است که به بهروزرسانی جدول ارزشها برای محاسبه مالیات بر املاک و زمین شهری (IPTU) میپردازد، با در نظر گرفتن ارزش افزوده املاک در طول زمان. یک حوزه کاری دیگر، Corede Jacuí-Centro است، که شامل توسعه یک سیستم نظارت بر شاخصها برای کمک به شهرداریها در مدیریت، شفافیت و تخصیص منابع است.
همکاری با سان مارتینو دا سررا
در حال حاضر، یکی از شهرهایی که در حال ایجاد مشارکت با آزمایشگاه نیز هستند، شهر سائو مارتینو دا سررا است. این همکاری از طریق تماس شهردار، روبسون ترینداه، که دانشجوی دکتری در PPGOP است، با اساتید برنو و یولiano نونس آغاز شده است. برای شهردار، این تجربه امکان ایجاد ارتباط بین دانش آکادمیک و عمل اداری شهر را فراهم می کند.
یکی از پیشنهادات در دست بررسی، توسعه یک ابزار هوش مصنوعی است که به شهر کمک می کند تا فرصت های جمع آوری منابع دولتی را شناسایی کند. این ابتکار از یک مشکل رایج در شهرهای کوچک ناشی می شود، که آنها باید الزامات قانونی مشابهی را رعایت کنند، اما اغلب دارای تیم های کوچک هستند. "مهمترین چیز، یافتن منابع است، زیرا شهر همیشه به تعداد کافی پرسنل دسترسی ندارد"، شهردار توضیح می دهد.
یک گزینه دیگر برای همکاری، پتانسیل گردشگری شهر سائو مارتینو دا سررا است. این شهر دارای بیش از 70 آبشار است و قصد دارد با حمایت از بخش های مختلف دانشگاه، پروژه های تبلیغاتی و توسعه جاذبه های محلی را توسعه دهد. ایده این است که رشته هایی مانند معماری، مهندسی و تاریخ بتوانند در پروژه هایی مشارکت کنند که همچنین به عنوان فضاهای آموزشی برای دانشجویان نیز عمل می کنند.
با اینکه این مشارکت هنوز در مرحله ساخت و ساز است و نتایج سازمانی مشخصی را در شهر نشان نمی دهد، شهردار بر دانش به دست آمده از طریق تجربه خود به عنوان دانشجوی UFSM تاکید می کند. "به عنوان یک فرد، به عنوان شهردار و به عنوان دانشجو، می توانم با اطمینان بگویم که دانش من افزایش یافته و این به من کمک می کند تا در روزهای کاری خود کار کنم"، شهردار اظهار می کند.
دانش و عمل، نتیجه می دهد
این تبادل بین دانش آکادمیک و تجربه عملی نیز توسط برنو به عنوان بخشی مهم از فعالیتهای آزمایشگاه تلقی میشود. به گفته این استاد، نزدیکی دانشگاه به شهرها به دانشجویان این امکان را میدهد که با مسائل واقعی در ارتباط باشند و راههایی برای به کارگیری دانش تولید شده در دانشگاه پیدا کنند. "دانشگاه دانش را ارائه میدهد، آنها تجربه را ارائه میدهند و ما این نتیجه را برای توسعه شهر تنظیم میکنیم"، توضیح میدهد.
نزدیکی به شهرها نیز به آموزش دانشجویان کمک میکند. برنو میگوید که درخواستهای دولت میتوانند در پروژههای کارشناسی ارشد و دکتری گنجانده شوند، که این امر امکان انجام تحقیقات آکادمیک را بر اساس مسائل واقعی فراهم میکند. "در کارشناسی ارشد، او فقط راه حل را ایجاد میکند و در دکتری، او آن را ایجاد و اجرا میکند و نتیجه را ارزیابی میکند"، توضیح میدهد.
همکاری با سان مارتینو دا سررا باید ادامه یابد، در حالی که آزمایشگاه قصد دارد تعداد همکاریها با شهرداریها و دولتهای ایالتی و فدرال را افزایش دهد. به گفته روبسون، دانشگاه میتواند در زمینههای مختلف توسعه شهری نقش داشته باشد، در حالی که شهرداریها فرصتی را برای دانشجویان فراهم میکنند تا دانش خود را در موقعیتهای واقعی به کار گیرند.
هدف، طبق گفته هماهنگ کننده، افزایش بازدیدها از شهرها و ارائه فرصتهای فعالیت این ابتکار است. به گفته این استاد، نزدیکی به دولت، راهی برای ارائه دانش تولید شده در دانشگاه فراتر از فضای آکادمیک است. "ما باید خارج شویم، دانشگاه باید از دانشگاه خارج شود. او باید به سمت عمل برود، عملی که نتیجهبخش باشد"، برنو تأکید میکند.
متن: گابریلا منیزز، دانشجوی روزنامه نگاری، کارآموز خبرگزاری
عکسها: دفتر شهردار سان مارتینو دا سررا/ انتشار
ویرایش: ریکاردو بونفانتی، روزنامهنویس
