Órgãos públicos municipais, estaduais e federais podem encontrar na universidade soluções para desafios de gestão e prestação de serviços. É a partir dessa aproximação que atua o Laboratório de Administração Pública da UFSM, iniciativa vinculada ao Programa de Pós-Graduação em Gestão de Organizações Públicas (PPGOP), do Centro de Ciências Sociais e Humanas (CCSH), que desenvolve projetos voltados a demandas reais do setor público.
Coordenado pelo professor Breno Augusto Diniz Pereira, o laboratório trabalha a partir da aproximação entre universidade e poder público. As demandas podem surgir tanto de visitas da equipe aos municípios quanto da procura de gestores que apresentam problemas enfrentados no cotidiano da administração. A partir disso, professores e estudantes avaliam cada situação e definem a melhor forma de desenvolver uma solução.
Entre os projetos desenvolvidos pelo laboratório está uma iniciativa em Cachoeira do Sul voltada à atualização da planta de valores utilizada no cálculo do Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU), considerando a valorização dos imóveis ao longo do tempo. Outra frente de trabalho envolve o Corede Jacuí-Centro, com o desenvolvimento de um sistema de monitoramento de indicadores para auxiliar os municípios na gestão, transparência e aplicação de recursos.
Parceria com São Martinho da Serra
Atualmente, um dos municípios que também constroem uma parceria com o laboratório é São Martinho da Serra. A aproximação a partir do contato do prefeito, Robson Trindade, que é mestrando no PPGOP, com os professores Breno e Juliano Nunes. Para o prefeito, a experiência permite aproximar o conhecimento acadêmico da prática da administração municipal.
Entre as propostas em discussão está o desenvolvimento de uma ferramenta de inteligência artificial que auxilie o município na identificação de oportunidades de captação de recursos públicos. A iniciativa parte de uma dificuldade comum a municípios de menor porte, que precisam cumprir as mesmas exigências legais dos demais, mas muitas vezes contam com equipes reduzidas. “O cerne da coisa é buscar recurso, porque nem sempre o município dispõe de vários profissionais”, explica o prefeito.
Outra possibilidade de colaboração envolve o potencial turístico de São Martinho da Serra. O município conta com mais de 70 cascatas e busca desenvolver projetos de divulgação e estruturação de atrativos locais com o apoio de diferentes áreas da universidade. A ideia é que cursos como Arquitetura, Engenharia e História possam contribuir para projetos que também sirvam como espaços de aprendizagem para os estudantes.
Apesar de a parceria ainda estar em fase de construção e não apresentar resultados institucionais concretos no município, o prefeito destaca os conhecimentos adquiridos a partir da experiência como estudante da UFSM. “Como pessoa, como prefeito e como aluno, com certeza eu posso dizer que o conhecimento já é maior e isso tem me ajudado a trabalhar no dia a dia”, afirma.
Conhecimento e prática geram resultados
Essa troca entre conhecimento acadêmico e experiência prática também é percebida por Breno como parte importante do trabalho desenvolvido pelo laboratório. Para o professor, aproximar a universidade dos municípios permite que os estudantes tenham contato com problemas concretos e encontrem formas de aplicar o conhecimento produzido na academia. “A universidade entra com o conhecimento, eles entram com a prática e nós alinhamos esse resultado para desenvolvimento do município em si”, explica.
A aproximação com os municípios também contribui para a formação dos estudantes. Segundo Breno, as demandas do poder público podem ser incorporadas a trabalhos de mestrado e doutorado, permitindo que pesquisas acadêmicas sejam desenvolvidas a partir de problemas concretos. “No mestrado ele só cria essa solução e, no doutorado, ele cria e implementa essa solução e avalia resultado”, explica.
A parceria com São Martinho da Serra deve continuar, ao mesmo tempo em que o laboratório pretende ampliar o número de cooperações com prefeituras e com os governos estadual e federal. Para Robson, a universidade pode contribuir em diferentes áreas do desenvolvimento municipal, enquanto os municípios oferecem aos estudantes a oportunidade de aplicar seus conhecimentos em situações reais.
A intenção, segundo o coordenador, é aumentar as visitas aos municípios e apresentar as possibilidades de atuação da iniciativa. Para o professor, a aproximação com o poder público é uma forma de levar o conhecimento produzido na universidade para além do espaço acadêmico. “A gente precisa sair, a academia precisa sair da universidade. Ela precisa ir pra prática, pra prática que gere resultado”, destaca Breno.
Texto: Gabriela Menezes, acadêmica de Jornalismo, estagiária da Agência de Notícias
Fotos: Gabinete do Prefeito de São Martinho da Serra/Divulgação
Edição: Ricardo Bonfanti, jornalista