על פי המחקר שלTV Brics"פיתוח של תעשיות יצירתיות: מדינות BRICS", תעשיות יצירתיות (IC) מניעות חדשנות, מגדילות את התחרותיות של ערים, תורמות לפיתוח בר קיימא ומחזקות את קידום היצוא. במקביל, משקיעים עדיין מתייחסים לתחום זה כאל תחום פחות עצמאי בהשוואה לחלקים מסורתיים, כמו מסחר ובנייה.
הכלכלה העולמית מתקדמת בהדרגה למודל שבו ידע, קניין רוחני, טכנולוגיות ומומחיות יצירתית מקבלים תפקיד חשוב יותר. האו"ם רואה בכלכלי יצירתי (EC) אחד מהגורמים לפיתוח בר קיימא. שוק העולמי של תעשיות יצירתיות היהמוערךב-2.9 טריליון דולר (15 טריליון ריאל) בשנת 2024 ועלול להגיע ל-4.3 טריליון דולר (22 טריליון ריאל) עד 2033, עם צמיחה ממוצעת של 4.3% בשנה. ה-IC מהוות כ-3.1% מהתוצר המדד העולמי, 3% מהסחר העולמי וקצת יותר מ-6% מהתעסוקה. חלקים מסוימים בתחום מציגים צמיחה של עד 8% בשנה, ובמקרים מסוימים, כפולה של קצב ההתרחבות של מגזרים מסורתיים.
תעשיות יצירתיות כוללות תחומים כמו עיצוב, אדריכלות, חינוך, פרסום, מדיה חדשה, אמנות ויזואלית, קולנוע, תכשיטים, מוזיקה, מוזיאונים ופעילויות אחרות המבוססות על יצירה ושיווק של מוצרים אינטלקטואליים ותרבותיים.
הפעילות היצירתית מבוססת על ידע ועבודה אינטלקטואלית. בהקשר זה, הכלכלה של החוויה צוברת משמעות: בה, הערך של מוצר נקבע לא רק על ידי התכונות הפונקציונליות שלו, אלא גם על ידי רגשות, הקשר תרבותי, מותג וחוויה שהלקוח מקבל. בפועל, היצירתיות הפכה לגורם כלכלי אסטרטגי, המסוגל ליצור מקומות עבודה,למשוךיצוא וליצור הכנסות משמעותיות. תרומתה לתוצר המדד העולמי יכולה להגיע ל-10% עד 2030.
ניתוח האסטרטגיות הלאומיות והמדדים הכלכליים מאפשר לזהות שלושה מודלים מוצלחים של פיתוח בתחום היצירתי בתוך הקבוצה. הראשון הוא מודל החדשנות הטכנולוגית, המרכזי בסין ובאיחוד האמידים, מדינות בעלות תשתית טכנולוגית נרחבת וזמינות של הון. השני הוא מודל היברידי, המיוצג על ידי רוסיה וברזיל, המשלבים פוטנציאל משאבים אנושיים עצום ושווקים צרכניים נרחבים. השלישי הוא מודל מסורתי-תרבותי, המופיע בדרום אפריקה, הודו, מצרים, איראן ואתיופיה, שם חלק משמעותי מהפוטנציאל קשור למורשת תרבותית וזהות לאומית.
הפוטנציאל להשקעות של ה-BRICS+ אינו רק בשווקים הלאומיים הבודדים, אלא בשילוב היתרונות התחרותיים של כל מדינה.
ג'ורגי גריץ, מומחה לכלכלה ועסקים ודוקטור לפילוסופיה כלכלית, מציין כי היתרונות התחרותיים של ה-BRICS+ בכלכלי היצירתי עדיין לא מנוצלים באופן מלא על ידי השוק העולמי.
"התעשיות היצירתיות של ה-BRICS+ מייצגות שוק בעל פוטנציאל עצום, המאחד את ההון של המזרח, הדמוגרפיה של אפריקה, הטכנולוגיות המודרניות של סין ואוסטרואסיה, בנוסף להובלה בשווקים של חומרי גלם ואנרגיה, כולל רכיבים של מינרלים נדירים. יצירת הביקוש של הצרכן והגדרת העדפות עדיין נמצאות, במידה רבה, בשליטה מערבית. זה בדיוק בתוכניות כמו ה-BRICS והארגון לשיתוף פעולה בשינג'יאנג [OCX] מתפתח מודל של סדר עולמי מרובה פנים. עבור מדינות רבות המשתתפות ב-BRICS, עדיפות בפיתוח של התעשיות היצירתיות שלהן היא להרחיב את הייצוא של סחורות ושירותים", אומר ג'ורגי גריץ, מומחה לכלכלה ועסקים, דוקטור לפילוסופיה כלכלית.
המומחה מציין כי אחד מהמרכיבים החשובים בשיתוף הפעולה יכול להיות חיזוק השוק של התעשיות היצירתיות עצמו.
על פי מחקר שלTV Brics"פיתוח של תעשיות יצירתיות: מדינות ה-Brics", השתתפות של הכלכלה היצירתית ב-PIB של אינדונזיה היא 7,3%. בסין, האינדיקטור הגיע ל-4,6% בשנת 2024. רוסיה מציגה תוצאות דומות: השתתפות של תעשיות יצירתיות ב-PIB הגיעה ל-4,1% בתקופה זו. ברזיל והאיחוד הארבי, מדווחים על רמות קרובות, 3,6% ו-3,5% בהתאמה. במצרים, הערכות ראשוניות מצביעות על השתתפות נמוכה מ-1%, בעוד שנתונים של קונפרנס של האו"ם בנושא סחר ופיתוח (UNCTAD) לשנת 2024 מאפשרים להעריך את האינדיקטור בסביבות 3%. בדרום אפריקה, הכלכלה היצירתית ייצגה כ-3% של ה-PIB בשנת 2023. עם זאת, השוואות בין מדינות צריכות להיבחן בזהירות בשל הבדלים בשיטות הלאומיות של סיווג וספירת תעשיות יצירתיות.
מבחינה כלכלית, סין מובילה את הסקטור, עם 879 מיליארד דולר (4.5 טריליון ריאל). לאחר מכן מופיעות אינדונזיה, עם 105 מיליארד דולר (546 מיליארד ריאל); רוסיה, עם 87 מיליארד דולר (452 מיליארד ריאל); וברזיל, עם 78 מיליארד דולר (405 מיליארד ריאל). בשוק העבודה, אינדונזיה בולטת, כאשר 18,7% מכוח העבודה מועסק בתחומים יצירתיים, מצרים, עם 15%, והודו, עם 8,3%. מבחינה מספרית, הודו מתמזגת כ-50 מיליון עובדים בתחומים יצירתיים, בעוד שסין מחזיקה בכ-30 מיליון ואינדונזיה, 27,4 מיליון אנשים שעובדים בתחומים אלה.
במסחר בינלאומי, עדיין יש ריכוז גבוה. סין והאיחוד הארבי אחראים על יותר מ-60% מהיצוא של מוצרים יצירתיים של ה-Brics+, בעוד שרוסיה, ברזיל ואינדונזיה, יחד, מייצגים פחות מ-15%.
בהתאם למחקר שלTV Brics, האתגרים העיקריים כוללים את חלוקת התמיכה הממשלתית, מחסור במימון, חוסר איזון בין ייצור ויצוא, פער דיגיטלי וחוסר סטטיסטיקות השוואתיות בין מדינות.
ההבדלים בין המדינות משתקפים גם במנגנוני התמריצים של התעשייה. סין וה-EAU מחזיקות בתוכניות פיתוח מרכזיות הקשורות לאסטרטגיות לאומיות וכלים לתמיכה ממוקדת. ברוסיה, הודו ובברזיל, חלק משמעותי מהיוזמות לתמריצים בנויות ברמה האזורית ובאופן פרטי. במצרים ובאתיופיה, המסגרת החוקית והמוסדית של הכלכלה היצירתית עדיין נמצאת בתהליך של התפתחות.
אתגר נוסף קשור לדרכים השונות להגדיר ולספור את התעשיות היצירתיות. היעדר מתודולוגיה משותפת להערכת מדדים כמו תוצר מקומי, תעסוקה, יצוא וערך מוסף מקשה על השוואות בינלאומיות וגם על פיתוח מדיניות משותפת.
הגישה למימון עדיין מהווה אתגר משמעותי. חברות יצירתיות רבות מתקשות להשיג גישה לשירותים בנקאיים מיוחדים, השקעות הון סיכון וקווי אשראי עם תנאים נוחים, שכן המערכת הפיננסית המסורתית נוטה לתעדף נכסים מוחשיים. אחת הדרכים לצמצם את הפער היא באמצעות מנגנוני תמיכה ציבור-פרטיים, אשר מתרחבים בעיקר בסין ובאיחוד האמידים.
אי השוויון הדיגיטלי מגביל גם את ההתרחבות של עסקי יצירה. רמת הגישה לאינטרנט משתנה באופן משמעותי בין מדינות ה-BRICS+, החל מ-99% באיחוד האמידים ועד 38% באתיופיה. גורם מגביל נוסף הוא הזהירות של משקיעי הון סיכון. בשנים האחרונות, מספר העסקאות של הון סיכון בעולם ירד, בעוד שההשקעות מתמקדות יותר ויותר בתחומים טכנולוגיים מסורתיים בשוק זה, במיוחד בתחומי המידע והתקשורת. תרחיש זה מקטין את הגישה למימון עבור מגוון רחב יותר של מגזרי יצירה ושווקים מתפתחים, בנוסף מגדיל את הדרישות לפרויקטים המבקשים למשוך הון פרטי.
סין ואיחוד האמידים: מודל של חדשנות וטכנולוגיה
ה-מדד גלובלי של חדשנות (GII)פורסם מדי שנה החל משנת 2007 על ידי ארגון ההגנה על קניין רוחני העולמי (WIPO) ושותפיו. ה-GII 2025 כיסה 139 מדינות, והמערכת להערכה כללה 79 מדדים. הדבר מאפשר לנתח את היעילות של מערכות החדשנות הלאומיות.
סין היא דוגמה בולטת לשילוב בין כלכלה ופיתוח טכנולוגי. ב-GII 2025, המדינה מדורגת במקום ה-10 ומורכבת 24 מה-100 קלאסטרי החדשנות המובילים בעולם. סין מובילה גם ברמת הפטנטים ובעלת מעמד בולט בתוצאות המחקר המדעי והפיתוח הטכנולוגי. במקביל, סין מדורגת במקום השני בעולם בהשקעות הון בסיכון בשלבים מתקדמים, דבר המצביע על התפקיד הגובר של ההון הפרטי בפיתוח של חברות חדשניות.
מבין מרכזי החדשנות הגדולים במדינה נמצאים שֶנְצֶן, גואנגְז'ו, בייג'ינג ושאנגחאי. היצוא של טכנולוגיה מתקדמת והמיקום של סין בשרשרות הערך העולמיות ממשיכים להתחזק, במיוחד בתחומים אסטרטגיים, כולל שבבים וטכנולוגיות ירוקות. התשתית הטכנולוגית והפיננסית יוצרת בסיס להתרחבות של עסקים חדשניים ויצירתיים.
סין מפתחת באופן עקבי סחר תרבותי, בסיסים לאומיים לייצוא, הטבות מס, מענקים, מימון לפרויקטים ומרכזי הכשרה מקצועית. מרכיב חשוב במדיניות זו הן המדיניות שמטרתה לקדם את הפיתוח באיכות גבוהה של סחר תרבותי בינלאומי. גופים ממשלתיים שונים תומכים בסחר תרבותי דיגיטלי, ייצוא של פרסומים וזכויות יוצרים, תוכניות רדיו, טלוויזיה וקולנוע, מוצרי אמנות ויצירה, כמו גם שירותי תרבות ועיצוב. במקביל, המדינה מעודדת את הייצוא של המטבח הסיני והרפואה המסורתית הסינית.
כתוצאה מכך, המדיניות הממשלתית עוברת בהדרגה את הפוקוס מהמושג "Made in China" למודל "ייצור חכם בסין", שבו הייצור של מוצרים אינטלקטואליים בתוך המדינה זוכה לחשיבות גוברת.
האיחוד האמירי, מפתחת מודל עצמי באמצעות ריכוז של תשתית פיננסית, עירונית ותרבותית. המדינה שואפת להגדיל את החלק של הכלכלה היצירתית במאזן ה-GDP ל-5% עד 2031, בעוד שהיא השיגה את התוצאה הטובה ביותר בהיסטוריה במקום ה-30 בדירוג ה-GII 2025. דובאי היא מרכז פיננסי ויצירתי בינלאומי,מושךאירועים תרבותיים, חברות והשקעות בינלאומיות.
מודל היברידי
המודל ההיברידי מפותח על ידי רוסיה, ברזיל ואינדונזיה. מדינות אלו משלבות מנגנוני שוק עם כלים תרבותיים, תוך הסתמכות על הביקוש הפנימי ופיתוח אזורי.
רוסיה מפתחת גישה מוסדית משלה לפיתוח הכלכלה היצירתית. החוק מציג ארבעה תחומים עיקריים: מורשת היסטורית ותרבות, ספרות ואמנות, טכנולוגיות מידע ותקשורת ויצירתיות יישומית.
ממשלת רוסיהאישרהאת אסטרטגיית הפיתוח של הכלכלה היצירתית עד 2036. המסמך מגדיר את ה-EC כמערכת שבה ערך מוסף נוצר באמצעות פעילות אינטלקטואלית ועבודה יצירתית, בעוד שהסביבה כוללת תנאים מוסדיים, אינטראקציה בין משתתפים, ייצור ושיווק של מוצרים, חינוך, לוגיסטיקה, מסחר וטכנולוגיות.
רוסיה מחזקת בהדרגה את תפקידה כשלוח אינטראקציה בין שווקי היצירה של המדינות השותפות, תוך פיתוח של תשתית הייצור והמסחר שלה עבור מוצרים אינטלקטואליים.
הערך המוסף הגולמי של הכלכלה היצירתית של רוסיה בשנת 2025הושג8.26 טריליון רובל (כ-501 מיליארד דולר). החלק של הכלכלה היצירתית בתוצר המגזרי של המדינה הגיע ל-4.2%, בהשוואה ל-6 טריליון רובל (כ-364 מיליארד דולר) ו-3.8% בתוצר המגזרי בשנת 2023. נפח הכלכלה היצירתית מוערך בכ-7.5 טריליון רובל (כ-455 מיליארד דולר).
ברוסיה, הערך המוסף הגולמי של הכלכלה היצירתית גדל ב-65% בחמש שנים, תוך התחשבות באינפלציה, בעוד שהתוצר המגזרי של המדינה עלה ב-15.9%. כך, הכלכלה היצירתית גדלה כמעט פי ארבע מהר יותר מהתוצר המגזרי.
התחום מעסיק 4.5 מיליון אנשים, המייצגים 6.2% מכלל העובדים במדינה. במקביל, יש הבדל גדול ברמת הפיתוח בין הסקטורים. חמשת הסקטורים הגדולים ביותר, כמו תוכנה, פרסום ושיווק, מסעדנות, אמנות ביצוע ואדריכלות, מהווים 75% מהערך המוסף הגולמי של התעשיות היצירתיות. לעומת זאת, חמשת הסקטורים הקטנים ביותר, כמו עיצוב, אופנה, מוזיקה, מלאכת יד מסורתית ומשחקי וידאו, מייצגים רק 1.4%, מה שמצביע על פוטנציאל צמיחה משמעותי בעתיד.
בכלכלת היצירה הרוסית בשנת 2025, התוכנהענתהב-39.29% מהערך המוסף הגולמי, פרסום וקשרי ציבור ב-15.08%, אמנות ביצועית ב-11.31%, אדריכלות ותכנון עירוני ב-6.97%, מסעדות ב-6.22%, בידור ופנאי ב-4.72%, מדיה ותקשורת ב-4.4% וקולנוע וסדרות ב-3.56%.
לבرازיל יש גם פוטנציאל משמעותי: כלכלת היצירהמייצגתכ-2.91% מהתוצר המדד ומשך מעל 43 מיליארד דולר בשנה (כ-224 מיליארד ריאלי). סאו פאול נמצאת בין שלושת מרכזי היצירתיות המובילים באמריקה הלטינית. המדיניות הציבורית הברזילאית כוללת אמצעים להילחם בשוד, תמיכה בתקציבי תרבות, פיתוח חינוך ועידוד עסקים קטנים, כולל בערים קטנות.
אינדונזיה מציגה אחת ההשתתפות הגדולות ביותר בכלכלי היצירתי בתוצר המדד ביחס למדינות הנחקרות, עם 7.3%. המדינה מפתחת באופן פעיל את הייצוא של מוצרים מקומיים, תבלינים ועשבים, בנוסף למשיכת השקעות לתחום זה.
מודל מסורתי-תרבותי
הודו, דרום אפריקה, מצרים, איראן והתיופיה מחזיקות בפוטנציאל תרבותי משמעותי שעדיין לא הומרה לחלוטין לערך כלכלי. מודל זה מתבסס על תחומים כמו מלאכה, אתר היסטורי, קולנוע, תיירות וזהות לאומית. במקביל, הדיגיטציה מרחיבה בהדרגה את האפשרויות למסחר בנכס תרבותי.
הודו היא אחת הדוגמאות המרכזיות לשילוב בין כוח אדם, כלכלה דיגיטלית ותעשיות יצירתיות. על פי המחקרTV Brics"פיתוח של תעשיות יצירתיות: מדינות ה-Brics", המדינה משלבת את שלושת האלמנטים הללו כבסיס להתפתחות של התחום. ב-GII 2025, הודו שמרה על מעמדה של כלכלה שמציגה תוצאות מעל הצפוי בהתחשב ברמת הפיתוח הכלכלי שלה. המדינה חברה בקבוצה זו במשך 15 שנים רציפות, החל משנת 2011, למרות שהיא מדורגת ככלכלה עם הכנסה ממוצעת.
בתחום היצירתי של המדינה עובדים כ-50 מיליון אנשים, שהם 8,3% מכוח העבודה. מומבאי נותרה אחת מהמרכזים הגדולים ביותר של תעשיית הקולנוע העולמית. השתתפותה של הודו בשוק הגלובלי של אנימציה ואפקטים ויזואלייםיכולהלהתגבר מ-10% ל-25% עד 2030, מה שיכול ליצור בין 75,000 ל-125,000 משרות חדשות. כל משרה שנוצרת בתעשיית הקולנוע יוצרת, בממוצע, 3.7 משרות נוספות בתחומים קשורים, כמו תיירות ותחבורה. יתרון אסטרטגי של הודו הוא בשילוב בין שוק עבודה רחב, תשתית דיגיטלית מתקדמת ומיקומים מוצקים בתחום השירותים של טכנולוגיית המידע. זה יוצר תנאים לחבר בין תעשיות יצירתיות מסורתיות לפתרונות טכנולוגיים ולפתח מודלים חדשים של ייצוא.
איראן משלבת עיר תרבותית חשובה עם פוטנציאל פיתוח חדשני משמעותי. בשנת 2025, איראן התמקמה במקום ה-70 בדירוג, והצטרפה לקבוצת הכלכלות מתמדיות שהתקדמו ביותר בדירוג מאז 2013. הכלכלה היצירתית של איראן כוללת ייצור קולנועי, אנימציה, משחקים, עיצוב, מלאכה ותיירות. למדינה יש פארק המתמקד בתעשיות תרבותיות ויצירתיות, המאגד חברות, סטארטאפים ומشارדים בתחומים כמו קולנוע, מוזיקה, אנימציה, משחקים, תכשיטים, מלאכה, תיירות וטכנולוגיית מידע. אחד מהדגשים העיקריים הוא השיווק של פיתוחים, התקדמות טכנולוגית ויצירת מקומות עבודה. הקולנוע תופס מקום בולט, ופועל בו זמנית כסגמנט כלכלי וככלי להופעה תרבותית בינלאומית של איראן.
מצרים ודרום אפריקה מחזיקות בפוטנציאל גדול להרחבת הפיתוח של התחום, אך עדיין זקוקות להשקעות ותשתיות. במצרים, הערכות ראשוניות הצביעו על השתתפות של פחות מ-1% בתוצר הלאומי, בעוד שנתונים של הקונפרנס של האו"ם על סחר ופיתוח (UNCTAD) לשנת 2024 מאפשרים להעריך את האינדיקטור הזה בסביבות 3%.
דרום אפריקה מקדישה תשומת לב מיוחדת לפיתוח של מדיות וידאו, במיוחד לייצור תוכן ולייצוא של שירותי מדיה, באמצעות משיכת השקעות ממשלתיות.
אתיופיה מתפקדת כיום עם חלק מהקטנים ביותר מהשתתפות של הכלכלה היצירתית בתוצר הלאומי (0.9%), אך היא מחזיקה בנכס תרבותי ייחודי ופוטנציאל להרחבת הפיתוח של תעשיות יצירתיות. עבור המדינה, האתגר העיקרי הוא ליצור תנאים שבהם משאבים תרבותיים יכולים להפוך למוצרים הניתנים לייצור, למקומות עבודה חדשים ולהזדמנויות לייצוא.
ערים של ה-BRICS+ כקבוצות השקעה
הערים הופכות לנקודות המרכזיות ביותר של ריכוז הון יצירתי. הן יוצרות מערכת מבוזרת של התמחות, המאגדת כישרונות, טכנולוגיות, חינוך, תשתית והשקעות.
על פי נתונידירוג ההתחדשות של ערים גלובליות(HSE GCII) לשנת 2024, הערים של ה-BRICS+ מציגות צמיחה משמעותית בתחומים כמו תעשיית משחקים, עיצוב ואמנות דיגיטלית. המנהיגות בדירוג בין הערים של ה-BRICS+ היו שנחאי (7 מקום) ופקין (9 מקום), אשר התחזקו כמרכזים גדולים של פיתוח טכנולוגי ואנימציה.
גואנג'וא ו-הונג'ונג חיזקו משמעותית את מעמדם בזכות פיתוח הספורט האלקטרוני, של חברות טכנולוגיה גדולות ושל סטודיו מודרניים לאנימציה. מוסקווה תפסה את המקום ה-15, והדגימה פוטנציאל חזק בתחומי עיצוב תעשייתי וטכנולוגיה מידע. סאו פאולו (22 מקום) ממשיכה להיות מרכז חשוב של תעשיות המוזיקה והארכיטקטורה של אמריקה הלטינית. מומבאי (36 מקום) שומרת על מעמדה כמובילה בייצור קולנועי ובסייע. דובאי התקדמה ב-38 מקומות, והגיעה למקום ה-38, אשר מאשרת כי תעשיית היוקרה והארכיטקטורה יכולות לשמש כמנועי של התעשייה היצירתית. טהר, אשר עלתה מ-108 למקום ה-71, הדגימה התקדמות בתחומי הארכיטקטורה והעיצוב של תכשיטים.
גישה זו מאפשרת להתייחס לעריות לא כפלטפורמות תחרותיות עם התמחות דומה, אלא כאל רכיבים של מערכת ייצור מבוזרת, שבה כל מרכז עיר ממלא תפקיד ייחודי בתוך שרשרת ייצור משולבת.
תשתית חדשנות ורצף טכנולוגי
דיגיטציה היא אחד העקרונות המרכזיים להתרחבות של הכלכלה היצירתית. טכנולוגיות ענן, בינה מלאכותית, רשתות מהירות, יכולת חישוב ופלטפורמות דיגיטליות מאפשרות להפיץ מוצרים כמעט ללא מגבלות גיאוגרפיות.
בשנת 2024, צמיחת ההשקעות בקרן הון הייתה קשורה בעיקר להשקעות גדולות בתחום הבינה המלאכותית. סין מדורגת במקום השני בעולם בהשקעות קרן הון בשלבים מתקדמים, במספר הבקשות לקבלת פטנטים ויעילות של מחשבים עילאיים. האיחוד האמירי, מדורג במקום ה-30 ב-GII 2025, ממשיך לפתח סביבה נוחה לעסקים.טכנולוגייםומקוריות. הודו תופסת מקומות בולטים בתחום היצוא של שירותי טכנולוגיה. ברזיל מדורגת במקום ה-52, אינדונזיה במקום ה-55 ורוסיה במקום ה-60.
חישוב ענן, רשתות 5G וקידוד מתקדם מפחיתים את עלויות הייצור וההפצה של תוכן דיגיטלי, ומאפשרים גם להרחיב את ההישגים בקנה מידה גדול. בינה מלאכותית מאפשרת ליצור קשר בין יוצרים לתעשיות יצירתיות לקהל, מפחיתה את עלויות הייצור של סוגים מסוימים של תוכן דיגיטלי ויוצרת מודלים חדשים של מימון. כתוצאה מכך, התשתית הטכנולוגית אינה רק אלמנט תומך, אלא אחד הנכסים המרכזיים של הכלכלה היצירתית.
במסגרת ה-Brics+, פלטפורמות דיגיטליות תואמות, פתרונות תשלום, כלי רישוי ומערכות ניהול זכויות דיגיטליות יכולות ליצור תשתית טכנולוגית לפיתוח כלכלה יצירתית חוצת גבולות. במקביל, התשתית הטכנולוגית, כשלעצמה, אינה מייצרת ערך כלכלי סופי: התוצאה העיקרית של השימוש בה היא התוצר האינטלקטואלי, שניתן להגן עליו, לרשום אותו ולמנף אותו כנכס עצמאי.
סיבות לחוסר מימון בתעשיות יצירתיות
האתגר העיקרי של מימון לתעשיות יצירתיות הוא אי-התאמה בין אופי הנכסים היצירתיים לדרישות המסורתיות של הפיננסים. סטארטאפ יצירתי עשוי שלא להחזיק בכמות גדולה של נכסים או ציוד, אך להחזיק בקטלוג מוזיקה, רישיון משחקים, פטנט, תסריט או דמות מוכרת המסוגלת לייצר זרימת הכנסות עתידית.
עבור הפיננסים, הדבר מחייב שינוי בהערכה המבוססת בעיקר על נכסים פיזיים, לניתוח המביא בחשבון את זרימות הכספים העתידיות, את איכות הנכסים האינטלקטואליים ואת היציבות של המודל העסקי. במילים אחרות, השאלה המרכזית אינה רק אילו משאבים הפרויקט מחזיק בה כרגע, אלא גם אילו זרימת כספים הפעילות של הנכס האינטלקטואלי שלו יכולה ליצור בעתיד.
המומחה ג'ורגי גריץ מציין מחסומים מערכתיים המקשים על התפשטות העסקים היצירתיים ב-BRICS+. ביניהם, התחרות בין מדינות על אזורי השפעה בשווקים אזוריים, היעדר אסטרטגיה ברורה לפיתוח הכלכלה היצירתית בתוך הקבוצה, היעדר קריטריונים פורמליים לניתוחים השוואתיים ושימוש בשפה משותפת, כמו גם בירוקרטיה מוגזמת בהגנה על זכויות יוצרים וחולשת המנגנונים ליישום חוקי מדינות בינלאומיים.
גריץ מציין גם את הקושי לגשת למימון סיכון ולהשקעות לטווח ארוך. "כדי להבטיח משאבים מספקים לתעשיות היצירתיות, יהיה כדאי ליצור מנגנונים אזוריים למימון יזמות יצירתית המבוססים על שיתוף פעולה בין מדינות, כמו קרן תמיכה ליזמות תרבותית של מדינות ה-BRICS+ או תוכניות מיוחדות של מלגות ופרסים בינלאומיים המכסים את כל תעשיות היצירתיות."
כפי שמציין אבד אמרי, מומחה לשיתוף פעולה כלכלי וטכנולוגי במסגרת ה-BRICS, המעבר הדיגיטלי והשימוש בבינה מלאכותית בעסקים, האתגר המרכזי של ה-BRICS+ הוא ההבדל בין הערך האמיתי של הנכסים האינטלקטואליים ליכולת של המערכת הפיננסית לזהות ולתרגם את הערך הזה לקרן.
"מותג, תוכנה, פטנט או תוכן תרבותי יכולים להיות בעלי ערך כלכלי גבוה, אך עבור בנק, הם הופכים לביטחונות מקובלים רק כאשר ניתן להעריך אותם בצורה שקופה, להסדיר אותם מבחינה משפטית, להעביר אותם במידת הצורך ולמכור אותם. במדינות רבות ב-BRICS+, שרשרת זו עדיין אינה בנויה במלואה", אומר מומחה לשיתוף פעולה כלכלי וטכנולוגי ב-BRICS, אבד אמרי.
איך BRICS+ יכול ליצור שוק משותף לתעשיות יצירתיות
כדי ליצור כלכלה יצירתית חוצת גבולות ב-BRICS+, נדרשת שרשרת ערך משולבת, שניתן לתאר כך: ליצור => להגן על קניין רוחני => לממן => לייצר => להפיץ => למנף.
זו בדיוק הסדרה המאפשרת להפוך לפרויקטים תרבותיים מבודדים לשילוב כלכלי רחב יותר. אחת מהאפשרויות היא הפקת תוכן משותפת, הכוללת מסכי, סדרות, משחקים, אנימציות ובינה דיגיטלית.
במודל זה, החינוך הופך למקור אסטרטגי להשקעה. שרשרת המורכבת מחינוך, הכשרת אנשי מקצוע, סטארטאפים, קניין רוחני ויצוא יכולה ליצור בסיס מוצק לפיתוח של יזמות יצירתית. שיתופי פעולה בין אוניברסיטאות ותוכניות דוקטורט משותפות בתחומי הכלכלה היצירתית והשיתוף העולמי יכולים לתרום להכשרת מומחים ולהרחיב את תנועת הסטודנטים. אנשים אלה, בתורם, יוצרים צוותים וסטארטאפים, מפתחים קניין רוחני ומביאים מוצרים יצירתיים לשווקים הפנימיים והחיצוניים. בהקשר זה, תוכניות שיתופיות להרחבת תנועת הסטודנטים הופכות לאלמנטים של שוק משותף של כישורים ב-BRICS+.
דיגיטציה צריכה להגדיל את השתתפותן של חברות קטנות ובינוניות במסחר חוצה גבולות באמצעות פתרונות תשלום, שיווק דיגיטלי, פלטפורמות וכלים להפצה. תנאי חשוב נוסף לשילוב הוא הגישה הדרגתית של סטנדרטים של הנהלת חשבונות, של סיווג תעשיות יצירתיות ושל רגולציה של פעולות חוצות גבול. זה יאפשר להגדיל את השוואת הנתונים הסטטיסטיים ולפשט את האינטראקציה בין חברות ומשקיעים.
במסגרת ה-Brics+, נדרשות גישות תואמות להגנה על קניין רוחני, רישוי, זכויות דיגיטליות, עסקאות חוצות גבולות ושותפות. הדבר אינו אומר בהכרח ליצור חקיקה אחת. הדבר החשוב ביותר הוא להבטיח את התאימות של הכללים ואת החיזוי של התנאים עבור חברות, משקיעים ובעלי זכויות.
כיוונים מבטיחים לשיתוף פעולה במדינות ה-Brics
כיוון מבטיח אחד הוא הקמת קלאסטרים יצירתיים בינלאומיים, עם פרויקטים משותפים של קולנוע וסרט בין הודו, רוסיה ומצרים; שיתוף פעולה בין סין, איחוד האמידים וברזיל בתחומי עיצוב ואדריכלות; ופיתוח אמנות דיגיטלית ותעשיית משחקים עם השתתפות של רוסיה, אינדונזיה ויראן.
ציר מבטיח נוסף יכול להיות הקמת מסלולי תרבותיים ותיירותיים חוצי גבולות, המאגדים את השמנים התרבותיים והמוצרים היצירתיים של מדינות ה-Brics+. פורמט זה יכול להגדיל את הביקוש התיירותי, להאריך את משך הטיולים וליצור הזדמנויות נוספות לחברות קטנות ובינוניות, החל מתחומי האירוח והמטבח ועד יצרנים מקומיים של מוצרים תרבותיים ויצירתיים.
גם הדיפלומטיה התרבותית יכולה למלא תפקיד כלכלי, באמצעות פסטיבלים, מרכזי אמנות, תערוכות משותפות, תוכניות חינוכיות ופורמטים אחרים שיוצרים תנאים לפיתוח קשרים מקצועיים בין נציגי תעשיית היצירה.
בעתיד, אחד מהמרכיבים של התשתית המשותפת יכול להיות פלטפורמה דיגיטלית להפצת תוכן ממדינות ה-Brics+, כולל תוכן וידאו, מוזיקה, פרויקטים חינוכיים ויוזמות תרבותיות. מנגנון כזה יכול להרחיב את הנגישות של תוכן מקומי לקהל בינלאומי וליצור הזדמנויות חדשות להכנסות גלובליות.
המומחה ג'ורגי גריץ מציג דוגמה קונקרטית לכלי אינטגרציה מעשי.
"כדוגמה מעשית, ניתן לציין את הפלטפורמה הבינלאומית ליצירת קשרים בין נציגי תעשיות היצירה ממדינות ה-Brics וממדינות שותפות, Brics Creative Industry", אמר.
ביניהן: יצירת רשת של קשרים מקצועיים, תמיכה בפרויקטים משותפים, חיזוק הפוטנציאל לייצוא של מוצר יצירתי, פיתוח תוכניות הכשרה ויצירת סטנדרטים משותפים לתקשורת.
הזדמנויות השקעה
עבור המשקיע, התחומים המבטיחים ביותר אינם בהכרח צורות אמנות מבודדות, אלא התשתית שנבנית סביבן. ההזדמנויות להשקעה בכלכלי היצירתי של ה-BRICS+ ניתן לסווג לחמישה סוגים של נכסים:
- נכסי תוכן, הכוללים קולנוע, מוזיקה, משחקים ואנימציה;
- נכסי תשתית, המיוצגים על ידי פלטפורמות, מערכות תשלום, שירותי ענן וכלי הפצה;
- נכסים אינטלקטואליים, כגון קניין רוחני, רישיונות, מותגים וקטלוגים;
- נכסי כוח אדם ותשתית פיתוח, כגון חינוך, אקסלרטורים, מעבדות ומנגנונים אחרים להכשרה ותמיכה בפרויקטים;
- תשתית פיננסית, הכוללת הערכת קניין רוחני, מימון המבוסס על זרימות הכנסות עתידיות וביטוח לפרויקטים יצירתיים.
לפי חוות דעת של האביד אמרי, עבור המשקיע הפרטי, הסקטורים המעניינים ביותר הם אלו המסוגלים להפוך יצירתיות להכנסה יציבה וניתנת להרחבה. ביניהם תוכן דיגיטלי, משחקים, פלטפורמות מדיה, טכנולוגיות המבוססות על בינה מלאכותית, כמו גם עיצוב ומותגים מקומיים עם פוטנציאל לייצוא.
"עסקים אלה, בדרך כלל, דורשים הון התחלתי יחסית קטן בהשוואה לתעשיות כבדות, מגיעים לשוק מהר יותר ויכולים להגיע לקהלים רחבים הרבה מעבר לגבולות הלאומיים באמצעות ערוצים מקוונים. בנוסף, פרויקטים המקשרים בין תרבות מקומית לטכנולוגיה יכולים ליצור יתרון תחרותי בשוק הפנימי ובסחר בין מדינות ה-BRICS+", ציין המומחה.
כך, המשקיע מקבל מפה של ההזדמנויות העיקריות. מדובר בהשקעה בשרשרת ייצור המסוגלת למנף את הקוד התרבותי הייחודי של הקבוצה.
המשקיעים צריכים לשים לב לקבוצות אזוריות שבהן כבר קיימת תשתית מוצקה וריכוז גבוה של כישרונות: שנחאי ופקין בתחום הטכנולוגיה, דובאי בעיצוב יוקרתי, מוסקבה בתחום הטכנולוגיה המידע והעיצוב התעשייתי, ומומבאי בסרטים.
