Discorso all'Associazione degli Avvocati del Dipartimento Giudiziario
LSE, 8 settembre 2026
Sir Colin Birss, Cancelliere del Tribunale Supremo
1. Buon pomeriggio. Vorrei ringraziare l'Associazione degli Avvocati del Dipartimento Giudiziario, e in particolare la sua nuova Presidente, Janet Bignell KC, per aver organizzato questo evento.
2. Volevo parlare all'Associazione riguardo alla nuova Divisione, per ragioni che spero siano ovvie. I cambiamenti riguardano direttamente il vostro lavoro e i vostri clienti saranno utenti importanti dell'Edificio Rolls, proprio come lo sono oggi. Menziono l'Edificio Rolls perché questo evento si sta svolgendo qui a Londra. Ma parlerò anche dei Tribunali per il Commercio e la Proprietà al di fuori di Londra.
Contesto: il trasferimento dal Thomas More Building all'edificio Rolls
3. Nel 2011, l'edificio Rolls è entrato in funzione. Era e, credo, lo più grande centro commerciale e giudiziario del mondo, riflettendo l'importanza di Londra in questo settore. Il centro ha fornito una nuova sede comune per il Commercial Court, il Admiralty Court, il Technology and Construction Court (TCC) e la Chancery Division, inclusi tutti i giudici del High Court in quelle corti, i rilevanti giudici specialisti del Mercantile Court e del Patents County Court (HHJ David Mackie e me), i Masters della Chancery Division e i Registrars (ora giudici del Insolvency and Companies Court). Il Commercial Court, l'Admiralty Court e il TCC, che facevano sempre parte della King's Bench Division, erano fisicamente situati nel sito dell'ex St Dunstan's House (ora demolito), mentre la Chancery Division era situata principalmente nell'edificio Thomas More, all'interno della Royal Courts of Justice. La stretta relazione tra le controversie commerciali gestite in tutte queste corti ha fornito la logica per riunirle in un'unica sede.
4. Nel 2015 è stata creata la Financial List. Questa importante lista specialistica è stata creata come joint venture tra il Commercial Court e la Chancery Division. La natura congiunta della Financial List rifletteva il fatto che i giudici con competenze relative ai mercati finanziari si trovavano in ciascuna di esse.
5. Nel 2017 è stato introdotto il concetto di Business and Property Courts (BPCs). Questa struttura ombrello operava in tutti i tribunali all'interno dell'edificio Rolls ed era un ulteriore riflesso della stessa logica che sottendeva a quel centro giudiziario. Allo stesso tempo, il concetto di BPC si applicava anche ai principali centri al di fuori di Londra in cui venivano svolti lavori di Chancery, Circuit Commercial e TCC. Tuttavia, le disposizioni divisional rimangono in vigore, in modo che le BPCs includono sia gli elementi della King's Bench Division, come il Commercial Court e il TCC, sia l'intera Chancery Division.
6. Nel corso degli anni dal 2017, nonostante la creazione delle BPCs, la struttura amministrativa divisa ha creato inutili complicazioni per gli utenti dei tribunali. Aziende, professionisti legali e ricorrenti internazionali a volte hanno avuto difficoltà a capire quale divisione fosse responsabile di specifiche controversie. In termini di giudici, la distribuzione tra le diverse parti delle BPCs e tra le divisioni in generale, sebbene teoricamente possibile, era molto limitata in pratica. La mia esperienza come giudice del High Court ha dimostrato quanto fosse difficile, in pratica, spostarsi dal Chancery al crimine e al Admin Court.
Perché apportare questa modifica?
7. La ragione di questa modifica è quella di modernizzare la struttura giudiziaria, riunendo i tribunali specializzati sotto una divisione coerente per migliorare l'accesso alla giustizia, l'efficienza, l'accessibilità e la competitività internazionale del Regno Unito. Considerando il contesto che ho descritto, la sostituzione dei tribunali commerciali e immobiliari con la Divisione Commerciale e Immobiliare (BPD) rappresenta un ulteriore passo logico, riunendo tutti i componenti in una singola divisione del High Court. Questo ha senso perché il lavoro è così strettamente correlato: si tratta di lavoro commerciale e immobiliare, ed è utile per gli utenti del tribunale sapere in quale divisione devono presentare le loro richieste.
8. Ha senso anche chiarire gli accordi di leadership. Ad esempio, il Cancelliere del High Court ha sempre avuto la responsabilità "giorno per giorno" di tutti i BPC, ma questo non era mai stato definito e il suo ambito non era del tutto chiaro.
I nomi delle cose
9. Se si riuniscono i tribunali commerciali, il tribunale marittimo e il TCC con i tribunali e le liste esistenti nel Chancery, non si può chiamare quella divisione la "divisione Chancery", perché qualunque sia il significato della parola "chancery", non è così. "Divisione Commerciale e Immobiliare" è un nome logico per essa, dato che la divisione comprende tutti i componenti che precedentemente componevano i BPC, e il Presidente della BPD è il nome logico per il capo di quella nuova divisione.
10. I giudici saranno giudici della Divisione per le Questioni Commerciali e Immobiliari, inclusi i giudici e i magistrati del High Court. I tribunali e le liste manterranno i loro nomi esistenti nelle regole. Ad esempio, la lista relativa all'Insolvenza e alle Società manterrà quel nome e i giudici del Tribunale per l'Insolvenza e le Società rimarranno con lo stesso nome. Anche le varie altre liste e tribunali manterranno i loro nomi, tra cui il Tribunale dei Brevetti, il Tribunale Commerciale, la lista per le Questioni Commerciali, ecc.
11. Preferisco non utilizzare l'espressione che si riferisce a qualcosa come "ex parte della King's Bench Division" o "ex parte del Chancery". Le regole, le direttive e le guide non utilizzeranno tale terminologia.
12. Prevedo che le persone continueranno a utilizzare il nome "Chancery" in modo naturale, se lo desiderano. Ad esempio, il nome di questa Associazione è ovviamente a voi, e non c'è motivo per cui non possiate chiamarvi "Chancery Bar Association", se è ciò che volete. Non tutte le associazioni degli avvocati hanno nomi che corrispondono a una Divisione, pensate alla Personal Injury Bar Association, alla Property Bar Association e all'ALBA (l'associazione degli avvocati in diritto costituzionale e amministrativo). Allo stesso modo, non esiste una "King's Bench Division Bar Association".
13. Prevedo che il termine "Business and Property"Tribunalisarà continuato a essere utilizzato in modo naturale, ove appropriato, in particolare presso i tribunali al di fuori di Londra.
Dettagli tecnici
14. Come originariamente approvato nel 1981, il Senior Courts Act (allora il Supreme Court Act) aveva il potere di modificare le divisioni e trasferire i tribunali tra le divisioni, nonché di apportare modifiche supplementari, utilizzando un Order in Council sulla raccomandazione dei giudici senior (in quel momento i giudici elencati erano i LC, LCJ, MR, PFD e VC). Le attuali modifiche sono apportate esercitando tale potere – nei commi 7(1)(b) e 7(3) del Senior Courts Act.
15. L'Order in Council che introduce le necessarie modifiche alla legge cambia il nome della esistente Chancery Division in Business and Property Division e introduce una corrispondente modifica al capo di tale divisione (da Chancellor of the High Court a Presidente della Business and Property Division). I nomi "Chancery" e "Chancellor" non saranno più applicabili.The Senior Courts (Transfer, Amendment and Consequential Provision) Order 2026 (SI 2026 No.723)”. È situato inSito web Legislation.gov.uk (esterno)Il rapporto indica che la società ha registrato un aumento delle vendite del 15% nel quarto trimestre, grazie alla forte domanda per i suoi prodotti di punta. L'azienda ha anche annunciato un nuovo programma di incentivi per i dipendenti, che prevede bonus e aumenti salariali. Il rapporto sottolinea inoltre che la società sta investendo pesantemente in ricerca e sviluppo, con l'obiettivo di lanciare nuovi prodotti innovativi nei prossimi anni.Secondo un rapporto pubblicato dalla Reuters, la società di consulenza McKinsey & Company ha fornito consulenza a OpenAI, la società dietro ChatGPT, per sviluppare strategie di monetizzazione. La consulenza ha incluso l'esplorazione di diverse opzioni, tra cui la vendita di dati anonimi, la creazione di abbonamenti premium e la partnership con altre aziende. OpenAI ha risposto affermando che ha collaborato con McKinsey per ottenere una prospettiva esterna e che le strategie di monetizzazione sono ancora in fase di sviluppo. Il rapporto di Reuters ha anche evidenziato che OpenAI sta cercando di trovare un equilibrio tra la sua missione di sviluppare l'intelligenza artificiale per il bene pubblico e la necessità di generare entrate..
16. Le modifiche necessarie alle Regole di Procedimento Civile (CPR) sono state identificate e sono entrate in vigore nella stessa data dell'Ordine del Consiglio, 1 ottobre 2026.Regole per la procedura civile (Modifica n. 2) 2026 (SI 2026 n. 817)È disponibileonline (link esterno).
17. Le modifiche alle Practice Directions, che entreranno in vigore il 1 ottobre 2026, sono in196thDocumento PD: Making. È suSito web di CPR (link esterno).
Sono state identificate le aree che necessitano di modifiche e sono state stabilite le priorità. I sigilli sono stati modificati (inclusa la sostituzione della corona della Regina con quella del Re). Si stanno lavorando sulle linee guida per i giudici, che saranno pronte a breve. È stata definita l'organizzazione per l'HMCTS nel Rolls Building. Le modifiche al sistema CE File, utilizzato in tutti questi tribunali, entreranno in vigore lunedì 5 ottobre, dopo essere state implementate nel fine settimana precedente.
19. Un enorme lavoro è stato svolto da un gran numero di persone: giudici della Corte Suprema e del Tribunale d'Appello, magistrati, giudici dell'ICC e personale. Ci sarebbero troppe persone a cui ringraziare individualmente. Tuttavia, vorrei cogliere l'occasione per ringraziare Amy Jabbal, la mia segretaria, per l'enorme quantità di lavoro che ha svolto nella coordinazione di questo sforzo.
La transizione (il mio passaggio)
20. Il 1° ottobre, in seguito all'Ordine, il mio ruolo di Cancelliere del Tribunale Supremo diventerà quello di Presidente del BPD. Lo manterrò per un mese, poiché, come ha gentilmente menzionato Janet nella sua introduzione, il 1° novembre 2026 diventerò Master of the Rolls.
21. Ciò che faremo è il seguente. Quando diventerò Master of the Rolls, manterrò la supervisione strategica della nuova Division fino alla nomina del nuovo Presidente del BPD. Nel frattempo, ci sarà un Vice Presidente del BPD temporaneo e stiamo identificando un giudice per ricoprire quel ruolo. Il processo di selezione del nuovo Presidente inizierà molto presto e l'appuntamento avverrà il prima possibile.
Come funzioneranno le cose nella nuova Division
22. Oltre ai cambiamenti di nome, gli utenti noteranno poche modifiche nei metodi di lavoro.
23. Un'importante dimensione di questi cambiamenti sarà la riassegnazione dei giudici. Attualmente, una forma di "riassegnazione" dei giudici all'interno e all'esterno dell'edificio del Rolls Building è già in atto. Questo perché i giudici del King's Bench situati nell'edificio partecipano anche alle udienze al di fuori dell'edificio, nella restante parte della King's Bench Division, in materia penale, nel Court Amministrativo e in casi generali della King's Bench, ecc. Questo schema organizzativo continuerà anche in futuro, soprattutto per mantenere le risorse necessarie della King's Bench Division per questo importante lavoro. Pertanto, un certo numero di giudici della BPD si troverà a partecipare a udienze al di fuori della BPD, in materia penale, amministrativa, ecc.
24. In pratica, i giudici attualmente coinvolti in questa riassegnazione sono i giudici del Commercial Court e del TCC, ma stabilendo questo schema su base interdivisional, possiamo garantire la sostenibilità delle disposizioni e ampliarle nel tempo. Man mano che le cose si svilupperanno in futuro, i giudici esistenti del Chancery saranno in grado, quando appropriato, di partecipare alle udienze nella King's Bench Division e, di conseguenza, il sistema consentirà, quando appropriato, ai giudici della King's Bench di partecipare alla BPD.
25. Per il lavoro occasionale, non ci saranno cambiamenti al momento, anche se è qualcosa che potremmo voler considerare in futuro. Per il lavoro al di fuori dell'orario di lavoro (OOH), il lavoro al di fuori dell'orario di lavoro del Commercial Court e del TCC sarà integrato con lo schema OOH esistente del Chancery.
26. Nei tribunali al di fuori di Londra, i nuovi accordi dovrebbero contribuire a semplificare l'assegnazione dei giudici alla BPD.
27. In termini di reclutamento, i nuovi giudici che desiderano partecipare ai tribunali e alle liste della BPD, si registreranno a quella Divisione e, come i giudici che oggi partecipano al Commercial Court e al TCC, si dedicheranno a lavori penali e amministrativi, mi aspetto che avremo molti nuovi reclutati che desiderano essere riassegnati. È un'opportunità gratificante e sarà positiva per le loro carriere.
Guardando al futuro
28. Queste modifiche significano che a partire dal 1 ottobre tutte le parti dei BPCs saranno sotto la stessa supervisione e leadership, e ciò significa che ci sarà un pool più ampio di giudici disponibili per il lavoro dell'intera Divisione. Questo è di per sé un bene. È noto che avere un pool più ampio disponibile consente di svolgere il lavoro in modo più efficiente. Queste modifiche miglioreranno anche la coerenza dei nostri accordi giudiziari e la chiarezza su dove presentare le cause.
29. Alcune di queste modifiche saranno immediate, come i cambiamenti di nome, ma mi aspetto che alcuni degli effetti di queste modifiche ci metteranno un po' a prendere. Come professionisti e giudici, siamo in una posizione per avere una visione a lungo termine dei cambiamenti nel nostro sistema legale. Questa modifica ci offre l'opportunità di esaminare come facciamo le cose. Ad esempio, vedo un caso per una radicale semplificazione delle linee guida giudiziarie applicabili alla Divisione per aziende e proprietà. Vedo anche un caso per esaminare nuovamente come facciamo il lavoro OOH e forse anche il lavoro di ferie. Le sfide della nuova tecnologia - due esempi evidenti sono gli asset digitali e l'IA - si applicheranno a tutta la BPD, compresi i BPCs al di fuori di Londra. Ad esempio, oggi i BPCs a Manchester stanno svolgendo un ottimo lavoro su casi che coinvolgono asset digitali. La nostra risposta a queste nuove sfide in questo settore dovrebbe basarsi sull'intera Divisione.
30. Sono anche entusiasta di un maggiore scambio di giudici tra la BPD. Nel tempo, più giudici del Rolls Building avranno esperienza di lavoro al di fuori del Rolls Building, così come viceversa. C'è una dimensione di questo relativa alle specializzazioni giudiziarie. Pensiamo che abbiamo bisogno e vogliamo giudici specializzati, e spesso lo facciamo. La mia carriera è stata quella di specialista, con una crescente esperienza man mano che avanzavo. C'è stato un tempo in cui molti degli avvocati più importanti che sono entrati in magistratura avevano un'esperienza molto ampia e generale, ma questo sta cambiando davanti ai nostri occhi. Oggi, più o meno tutti nel campo legale sono specialisti di qualche tipo e entrano in magistratura in questo modo. Per il futuro, i giudici di cui abbiamo bisogno nel nostro sistema non saranno semplicemente specialisti, ma avremo bisogno di una combinazione di competenze e prospettive. Questo nuovo accordo faciliterà questo.
31. Queste modifiche alla struttura divisionale miglioreranno l'amministrazione della giustizia in ciò che chiamiamo attualmente i BPCs. Questo sarà meglio per gli utenti dei tribunali. Sono loro che contano e questo è ciò che conta di più. Grazie.
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