في يوم الاثنين (31) وفي هذا الثلاثاء (1)، نظمت جامعة UFSM الحدث "PDI في حوار: بناء جامعة UFSM التي نرغب بها"، بهدف اقتراح تأملات حول بناء جماعي لجامعة عامة ديمقراطية ودورها في تطوير التعليم البرازيلي والمجتمع. عُقدت المحاضرات في قاعة إيمينبوي، في الطابق الثاني من المكتبة، في سانتا ماريا.
"PDI" هو خطة التطوير المؤسسي، وهو المستند الذي يحدد الأهداف والأهداف والإرشادات للمؤسسة التعليمية العالية. ستُعد نسخة UFSM الجديدة لتكون سارية المفعول من 2028 إلى 2035.كما هو موضح في حدث الإطلاق في مركز المؤتمرات، وستُبنى بشكل جماعي، مع مساهمة المجتمع الجامعي. كان الضيوف البروفيسور من المعهد الفدرالي لغرينده، وجريغوري جريسا، السكرتير التنفيذي المساعد لوزارة التعليم، في اليوم الأول، والبروفيسورة من جامعة غرينده، ماريا بياتريس لوس، في اليوم الثاني.
التعليم العالي في الخطة الوطنية الجديدة للنمو الاقتصادي
بدأت البرنامج بكلمة "الخطة الوطنية الجديدة للتعليم (PNE): السياسات والتحديات والآفاق للتعليم العالي"، حيث شرح السكرتير التنفيذي بالوزارة التعليمية كيفية عمل PNE، الذي تم سنه كقانون رقم 15.388/2026 وستوجه التعليم البرازيلي حتى عام 2036. هناك إجمالي 19 هدفًا و 73 هدفًا و 372 استراتيجية تركز على الجودة والمساواة وتقليل التفاوتات الاجتماعية والإقليمية.
يتم تناول التعليم العالي في الخطة الوطنية الجديدة للنمو الاقتصادي كعنصر استراتيجي خاص، مع أهداف مخصصة للوصول والمشاركة والاحتفاظ والإنهاء، بالإضافة إلى جودة التدريب والتنسيق مع البحث والابتكار. انقرهنالمشاهدة جميع المعلومات حول الوثيقة بأكملها.
خلال المحاضرة، سلط الأستاذ الضوء على انخفاض التسرب بين الطلاب وأظهر، من خلال البيانات، كيف ارتفعت أعداد الالتحاق بالتعليم العالي في السنوات الأخيرة. "لقد حققنا قفزة كبيرة بين عامي 1990 و 2000، من 5 إلى 25 مليون طالب تم تخريجهم في التعليم العالي. لا توجد دولة في العالم حققت قفزة مماثلة في حجم تخريج مواطنيها مثل البرازيل"، صرح جريسا.
يتطلب التخطيط وقتًا ومشاركة
كان أول لقاء مع الأستاذة ماريو بياتريس لوكا يوم الثلاثاء بعنوان "خطة التنمية الأكاديمية: الإدارة والتطوير في الجامعة الديمقراطية والاستراتيجية". سعت الدكتورة إلى تسليط الضوء على أهمية التنظيم المؤسسي من وجهة نظر جامعة UFSM، مع الأخذ في الاعتبار أنها مؤسسة تعليم عالي تلعب دورًا متزايد الأهمية في المشهد الوطني والدولي، لكنها لا تزال تحتفظ بجذورها الداخلية.
ماريو بياتريس هي أستاذة مشاركة في السياسة والإدارة التعليمية في جامعة UFRGS، وأستاذة دائمة في برنامج الدراسات العليا في التعليم في نفس الجامعة، وكذلك في برنامج الدراسات العليا في التعليم في Unipampa. لديها أيضًا خبرة واسعة في الإدارة العامة التعليمية: كانت وزيرة للتعليم الأساسي في وزارة التعليم بين عامي 2014 و 2015، وشاركت في مجلس التعليم العالي التابع للمجلس الوطني للتعليم من عام 2008 إلى 2012.
"لا يمكن أن يكون عملية إعداد خطة استراتيجية أبدًا سريعة، لأنها إذا كانت سريعة، فلن تكون مشاركة. يجب أن تشمل العديد من الأشخاص. ويتطلب ذلك وقتًا ومعلومات من أنواع مختلفة. لتقييم 10 سنوات من جامعة UFSM، نحتاج إلى النظر في البيانات الديموغرافية، وبيانات التنمية الاقتصادية، والثقافة المحلية، والاهتمامات الاجتماعية والاقتصادية، والمشاكل الاجتماعية، بالإضافة إلى فرص العمل المتاحة."، وأكدت المتحدثة على ضرورة أن تفكر إدارة جامعة UFSM بشكل متكامل في بناء الوثيقة.
تقيّم جامعة UFSM التقدم في الإجراءات الإيجابية.
خلال فترة ما بعد الظهر، تم عقد حلقة نقاش حول موضوع "الإجراءات الإيجابية والتحولات في التعليم: دور الجامعات الفيدرالية". وحضرت في قاعة Imembuí، رئيسة جامعة UFSM مارثا أدايم، ووكيل التخطيط فينيسيوس غارسيا، ووكيلة التعليم العالي كلوديا بارين، ومديرة التخطيط والتقييم المؤسسي سيلفاني براند، بالإضافة إلى الدكتورة ماريا بيا بياث Luce.
تشير الرئيسة إلى أنه على الرغم من أن العديد من القضايا - وخاصة تلك ذات الطابع الاجتماعي المتعلقة بالتعليم - كانت موجودة بالفعل في الخطة الاستراتيجية الأخيرة، إلا أنها تمت مناقشتها بشكل أكثر عمومية. الآن، يمكن للجامعة تحديد الإجراءات اللازمة للتقدم في تطوير الإجراءات الإيجابية.
"إن المخطط الاستراتيجي الجديد هو فرصة لإصلاح سنوات عديدة، حيث أننا، على وجه التحديد هنا في جامعة UFSM، في سعي هذه الجامعة المتنوعة والمتعددة والشمولية، بدأنا مشروعًا من خلال الإجراءات الإيجابية، وخاصة من خلال معالجة القضايا المتعلقة بشكل خاص بالدعم التعليمي من خلال وكالة الإجراءات التعليمية"، كما ذكرت مارثا.
لتحقيق أقصى عدد من المستفيدين، تؤكد البروفيسورة ماريو بياتيز أن كل طبقة من الجامعة يجب أن تساهم في تخطيط المخطط الاستراتيجي، حيث أن دور الجميع سيكون بناءً على معلومات هذا المخطط الاستراتيجي. "ما تعلمناه على طول الطريق هو أن الخطط التقنية دون مشاركة تكون محكومة بالفشل. المشاركة مضمونة بقدر ما يساهم الناس بشكل فعال، ويستفيدون من القرارات التي تم اتخاذها. نحن بحاجة إلى تجميع أكبر قدر من الاستراتيجيات والموارد المتنوعة، لأن التخطيط يجب أن يتم في أماكن متعددة. يجب أن يمثل الناس. لا توجد وصفة سحرية"، قالت المتحدثة.
شارك
للمشاركة في بناء المخطط الاستراتيجي الجديد، يمكن للطلاب والأساتذة والموظفين الإداريين والجمهور الخارجي الإجابة علىالنموذج.
بيدرو بيريرا، صحفي، وفاเบียน دوس سانتوس، أكاديمي في الصحافة والمتطوع في وكالة الأنباء
صور: ماتياس إيلنيكي، أكاديمي في الصحافة ومستفيد من منحة الوكالة